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           3月，王老吉食品事業(yè)部各戰(zhàn)區(qū)相繼召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)月會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉艷平率隊(duì)深入一線(xiàn)調(diào)研市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶(hù)需求及團(tuán)隊(duì)管理情況。以戰(zhàn)略升級(jí)、管理革新、創(chuàng)新突破為主線(xiàn)，全面部署年度攻堅(jiān)任務(wù)，推動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)協(xié)同發(fā)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

  面對(duì)終端市場(chǎng)收縮等挑戰(zhàn)，劉艷平強(qiáng)調(diào)“全國(guó)一盤(pán)棋”戰(zhàn)略，要求各區(qū)域精準(zhǔn)發(fā)力。KA戰(zhàn)區(qū)鞏固渠道優(yōu)勢(shì)，廣西戰(zhàn)區(qū)推動(dòng)創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)，粵西大區(qū)提出三大發(fā)展抓手，他指出，各戰(zhàn)區(qū)要結(jié)合戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)術(shù)靈活性，精準(zhǔn)破局。

  在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理機(jī)制優(yōu)化方面，劉艷平提出“能者上、平者讓、庸者汰”，推行業(yè)績(jī)考核“扶強(qiáng)鋤弱”策略；要求管理崗下沉一線(xiàn)，推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作，落實(shí)“賦責(zé)、賦權(quán)、賦能”，優(yōu)化流程和產(chǎn)銷(xiāo)銜接。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地關(guān)鍵，各級(jí)管理者要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，三地會(huì)議將強(qiáng)化執(zhí)行力列為重點(diǎn)，通過(guò)精細(xì)化管理和常態(tài)化復(fù)盤(pán)確保決策落地

   各戰(zhàn)區(qū)達(dá)成開(kāi)拓增量的共識(shí)，KA戰(zhàn)區(qū)瞄準(zhǔn)行業(yè)新業(yè)態(tài)，廣西戰(zhàn)區(qū)探索行業(yè)引領(lǐng)打法，粵西區(qū)聚焦客戶(hù)需求創(chuàng)新服務(wù)。劉艷平強(qiáng)調(diào)“解放思想”，指出涼茶市場(chǎng)萎縮是創(chuàng)新契機(jī)，要打破思維定式，以用戶(hù)為中心重構(gòu)增長(zhǎng)邏輯。 

   劉艷平激勵(lì)王老吉藥業(yè)全員在渠道變革中搶占先機(jī)，以昂揚(yáng)斗志沖刺目標(biāo)，全力打好一季度突圍戰(zhàn)。全域聯(lián)動(dòng)，于行業(yè)變局中開(kāi)創(chuàng)新局。

                       圖/文：黎嘉莉、孫金元、張世勇