王老吉藥業藥品事業部“多維發力 驅動增長——人丹、保濟專題會議”在南京順利召開
發布日期：2025/09/28
秋意漸濃，戰鼓催征。9 月 26 日，王老吉藥業藥品事業部“多維發力，驅動增長——人丹、保濟專題會議”在南京召開。公司黨委副書記、總裁張勝，營銷中心副總經理王瑞軍，藥品銷售部總監胡長寶等核心營銷骨干參加會議。會議聚焦兩大核心產品發展路徑深入研討，明確目標任務，為四季度沖刺及明年開局筑牢基礎。
聚焦核心議題，深挖增長潛力
會議圍繞人丹、保濟兩大核心產品展開深度研討，議程緊湊且重點突出。
上午時段，深挖人丹潛力，擴展渠道空間：參會人員集中精力深挖 “人丹新增量” 路徑。團隊從市場需求、渠道拓展、消費者教育等多個角度切入，結合當前市場競爭態勢，分析人丹產品的增長空間，探討如何通過優化營銷策略、拓展應用場景等方式，為產品注入新的增長動力，現場討論氛圍熱烈，碰撞出諸多具有可行性的思路。
下午時段，規劃保濟發展，明確未來方向：會議轉向 “保濟新發展” 方向規劃。針對保濟產品的市場定位、產品線延伸、終端推廣等關鍵問題，團隊各抒己見，不僅梳理了當前產品發展面臨的機遇與挑戰，還明確了未來在產品創新、品牌建設等方面的重點方向，形成了多項務實且可落地的研討成果。
明確部署要求，夯實執行基礎
會上，營銷中心副總經理王瑞軍就兩大產品的后續工作推進提出明確部署要求。他強調，四季度是業務沖刺的關鍵階段，團隊需加快本次會議研討成果的策略落地，強化部門間協同配合，尤其要重點抓好存銷管理與分銷體系優化工作，為明年業務開局做好鋪墊。
會議尾聲，公司黨委副書記、總裁張勝對藥品團隊前期的工作成果給予肯定，并從戰略層面提出四維度發展指引。其一，在產品籌備上，需提前布局新品研發與現有產品升級，確保產品競爭力持續領先；其二，在部門協作上，要打破業務壁壘，推動銷售、市場、生產、財務、采購等部門高效聯動，形成發展合力；其三，在市場運營上，需加強藥食兩大部門的聯動；其四，在研發投資上，要持續加大對核心產品的研發投入，聚焦臨床價值提升，為產品長遠發展提供技術支撐。
明確行動目標，全力沖刺四季度
本次專題會的召開，進一步明確了人丹、保濟兩大產品的發展路徑與核心任務。藥品事業部團隊表示，將以本次會議為契機，迅速落實各項部署要求，細化工作方案、壓實責任分工，全力沖刺四季度目標任務，力爭在年底交出一份滿意的業務答卷，為公司整體發展貢獻更大力量。
藥品市場部華東區 鄭莉